今の仕事を続けるか別の環境へ移るか考える場面。
良い点と悪い点を並べ続け、決め手がなくなる。
その瞬間、いつもの判断が先に出ます。
でも、事実と自分の読みは同じものではありません。
まず、事実と前提を二つに分ける
たとえば、現在の不満だけで動くと次の条件を見落とし、逆に不安だけで残ると可能性を見ないままになります。
まず何を変えたいのかを分ける必要があります。
感情や直感を否定するためではありません。
現実のどこまでが事実で、どこからが自分の読みなのかを確かめるためです。
強く働いている前提を言葉にすると、『転職には、今より良くなる確信が必要だ』です。
この前提がいつも間違っているわけではありません。
ただ、前提だと気づかず使うと、別の選択肢が見えにくくなります。
まず、確認できる事実と、自分が加えた解釈を分けます。
ナナイ｜問題解決法
国語ルート｜ナナイ（解く）｜問題解決法
国語ルートは、言葉から視座を育てる体系です。
正式な流れは、「読む → 解く → 書き換える」です。
今回は、その中の「ナナイ｜解く｜問題解決法」に絞ります。
ナナイは、国語ルートの「解く」を担う問題解決法です。
何が起きているか。
なぜそうなっているか。
別の言葉にすると何と言えるか。
三つを行き来し、問題を大きな塊のまま抱えず、扱える形へほどきます。
すでにある力を使い直す
もう持っている力から始める。
新しい技法を足す前に、すでに使えている力を見ます。
現在の不満と、次の環境に求める条件を分ける。
この力を今回の場面へ持ち込める形に直します。
意思決定科学で仕組みをほどく。
人が選択肢をどう比べ、損失や不確実性、時間制約の中でどう判断するかを研究する領域です。
迷いを性格の弱さだけで説明せず、何を決めるのか、どの条件を優先するのかを分けると、判断しやすくなります。
2｜ナリキル訓練〈意識〉。
無意識を利用するために、視座を育てる段階です。
今回はこの中の一つのノードだけを主役にします。
国語ルート｜言葉から視座を育てる。
読む → 解く → 書き換える。
言葉から、自分だけの位置を相手・場〈全体〉へ広げます。
未来人にナリキル。
未来人にナリキルとは、未来を予言したり、願うだけで結果を変えたりすることではありません。
実現したい未来にいる自分なら、いま何を重要だと見て、何を選ぶのか。
その判断基準を一時的に借り、現在の事実へ戻して使う練習です。
未来側の判断基準を借りると、目の前の不安だけを材料にしなくて済みます。
ただし、未来の気分へ逃げるのではありません。
いまある条件・制約・相手・期限を見たうえで、未来人ならどの一手を普通に選ぶかまで具体化します。
試したあとに判断する
今日の一手。
『離れたい理由』『得たい条件』を別々に三つ書く。
一度に全部を変えません。
まず一つだけ現実で試します。
そのあと、『情報収集後に、迷いが大きな塊から具体的な条件へ変わったか』を観測します。
合えば残し、合わなければ修正します。
でも、見方を変えれば何でも解決するわけではありません。
期限、権限、安全、相手の明確な拒否、数字上の制約は、そのまま条件として残します。
未来人の視座は、現在を否定する道具ではありません。
都合の悪い情報を消さず、現実を材料にしたまま判断基準だけを動かします。
一つの方法だけで現実のすべてを説明しないことが大切です。
試す → 観測する → 自分の型へ。
小さく試し、「情報収集後に、迷いが大きな塊から具体的な条件へ変わったか」を見ます。
効いた部分だけ残し、次の場面でも再現するか確かめます。
自分メソッド化とは、視座を動かしたあと、現在の条件へ戻して一手を選ぶを自分の言葉と行動へ直すことです。
同じ悩みを別の場面で考える。
転職するか迷うとき、未来を判断基準にするには？
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