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始めなければいけないのに、机を片づけ、メールを確認し、気づけば予定時間を過ぎている。先延ばしを意志の弱さだけで説明すると、次も同じところで止まるかもしれません。どの瞬間に始めにくくなるのかを調べます。
始められない理由を、一つに決めつけない
報告書を書き始めれば進むのに、着手するまでが重い場合があります。一方で必要な資料や判断が足りなければ、座っても進みません。開始手順が曖昧なのか、失敗を避けたいのか、それとも休息が必要なのか。まず原因を分けると、取れる行動が変わります。
社会人先生の「つもかてストーリー」を使うときは、理想の自分を思い描いて現在を責めるのではありません。未来の自分なら、今の条件でどこから始めるかを考えます。未来像を、一つの行動を選ぶための判断基準にします。

最初の二分で現実から情報を受け取る
報告書ならファイルを開いて最初の見出しを書く。勉強なら一問を選ぶ。二分試して進まなければ、足りない情報や相談先が見えてきます。大きな仕事を二分で終わらせるのではなく、始められない理由を現実で確かめる時間です。
開始直前の抵抗を具体化
最初の操作を実行
進まない理由から次を決定

続行と休息の判断まで含めて改善する
始められたかだけでなく、何が抵抗になったかを記録します。強い疲労や睡眠不足があるなら休む選択も必要です。翌日は着手までの条件を一つ改善できたかを比べます。やる気を待つか自分を責めるかの二択から離れて、次の一手を選び直します.
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