相談したいのに何から話せばいいか分からないとき、見方をどこから変える？｜初心｜知っているつもりを手放す

困りごとを誰かに持ち込む直前。
背景を全部説明しようとして話が長くなる。
ここでは問題を全部解こうとせず、グランドデザインの一つの段階から見ます。
1｜社会人先生マインドです。

いま、どの段階で詰まっているのか

たとえば、経緯を最初から説明しているうちに、自分でも何を聞きたいのか分からなくなることがあります。
相談の目的を先に置けば、必要な背景だけを選べます。
同じ出来事でも、どの段階から読むかで次の一手は変わります。

社会心理学なら、どこを見るか。
人の判断や行動を、本人の性格だけでなく、相手との関係や集団・状況との相互作用からも捉える学問です。
今回も、相手を一つの性格で固定するより、二人の間や場で何が起きているかを見る方が、次の一手を増やせます。

1｜社会人先生マインド

1｜社会人先生マインド｜知っているつもりを手放し、相手と世界への見方を更新する。
今回の主役は「初心｜知っているつもりを手放す」一つです。
0から4までを一記事に詰め込まず、この見方が現実で使えるかを確かめます。

初心｜知っているつもりを手放す。
『もう分かっている』をいったん外すと、見落としていた事実や相手の反応を拾いやすくなります。

未来人にナリキルから一段だけ見る。
未来人にナリキルとは、未来を予言したり、願うだけで結果を変えたりすることではありません。
実現したい未来にいる自分なら、いま何を重要だと見て、何を選ぶのか。
その判断基準を一時的に借り、現在の事実へ戻して使う練習です。
未来側の判断基準を借りると、目の前の不安だけを材料にしなくて済みます。
ただし、未来の気分へ逃げるのではありません。
いまある条件・制約・相手・期限を見たうえで、未来人ならどの一手を普通に選ぶかまで具体化します。

すでにある力を使い直す

すでに使っている力を見つける。
日本の日常では、状況を読んで言い方や順番を調整する力を、すでに無意識に使う場面があります。
相手が答えやすいよう、目的と状況を短く整える。
新しい能力を足すより、今ある力を今回の現実で使える形へ直します。

一つの見方を現実へ戻す

でも、この一つで全部が解決するわけではありません。
グランドデザインは0から4までつながっています。
今回は一つのノードを主役にしますが、別の段階がボトルネックになることもあります。
未来人の視座は、現在を否定する道具ではありません。
都合の悪い情報を消さず、現実を材料にしたまま判断基準だけを動かします。
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だから正解にせず、試したあとの反応で確かめます。