優先順位を決められないとき、未来をどう置く?|RAS|脳の検索フィルター

優先順位を決められないとき、未来をどう置く?|RAS|脳の検索フィルター

複数の仕事が同時に目に入る場面。
重要そうなものが並ぶほど、どれにも手をつけられなくなる。
ここでは問題を全部解こうとせず、グランドデザインの一つの段階から見ます。
0|未来〈願望〉です。

目次

いま、どの段階で詰まっているのか

たとえば、締切が近い仕事と、将来の成果につながる仕事が並ぶと、どちらも重要に見えます。
そこで『何が一番大事か』だけを考えると止まりやすく、『今日どれを動かすと全体が進むか』へ問いを変えると判断しやすくなります。
同じ出来事でも、どの段階から読むかで次の一手は変わります。

ここで、意思決定科学を一つだけ使う。
人が選択肢をどう比べ、損失や不確実性、時間制約の中でどう判断するかを研究する領域です。
迷いを性格の弱さだけで説明せず、何を決めるのか、どの条件を優先するのかを分けると、判断しやすくなります。

0|未来〈願望〉

0|未来〈願望〉|未来を先に置き、現在の判断基準をつくる。
今回の主役は「RAS|脳の検索フィルター」一つです。
0から4までを一記事に詰め込まず、この見方が現実で使えるかを確かめます。

RAS|脳の検索フィルター。
RASはここでは、目標によって注意の向きが変わり、背景だった情報が判断材料として見えやすくなる説明として扱います。

場にナリキルから一段だけ見る。
場にナリキルとは、空気に合わせて自分を消すことではありません。
自分と相手だけでなく、その場の目的、関係、時間、役割、流れまで含めて全体を見ることです。
自分がどう評価されるかだけを主語にすると、選択肢は狭くなります。
場全体を主語にすると、話す、聞く、待つ、問い直す、順番を変えるなど、同じ状況でも別の行動が見えてきます。

すでにある力を使い直す

すでに使っている力を見つける。
日本の日常では、状況を読んで言い方や順番を調整する力を、すでに無意識に使う場面があります。
期限だけでなく、周囲への影響や次工程を見て順番を組む。
新しい能力を足すより、今ある力を今回の現実で使える形へ直します。

一つの見方を現実へ戻す

でも、この一つで全部が解決するわけではありません。
グランドデザインは0から4までつながっています。
今回は一つのノードを主役にしますが、別の段階がボトルネックになることもあります。
場を見ることは同調圧力へ従うことではありません。
場の目的を読んだ結果として、あえて違う意見を出す必要があることもあります。

だから正解にせず、試したあとの反応で確かめます。

今日の一手を置く

今日の一手。
候補を三つに絞り、『今日止めると誰が困るか』で一つ選ぶ。
そのあと、「選んだ一つを終えたあと、全体の滞りが減ったか」を観測します。
変化があれば残し、なければ別の段階から読み直します。

試す。観測する。自分の型へ直す。
借りた方法をそのまま信じません。
自分の現実で試し、反応を見て、使える部分だけを残します。
最後に何を採用するかは自分で決めます。
一度で決め切らず、同じ場面が来たときにも使えるかを見て、自分のメソッドへ育てます。

このテーマを別の角度から読む。
優先順位を決められない
優先順位を決められないとき、どうする?
優先順位を決められないのはなぜ?

  

社会人先生の全体像を読む
この記事で扱った一つの見方を、「現実を動かす技術」全体の中で読みたい方はこちらへ。
公式note|現実を動かす技術

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