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職場で、初対面で会話が続かないとき、1｜社会人先生マインドの「視座向上｜離見の見」から読み直します。段階ごとに主役素材を変え、反応を次の判断へ戻します。

職場で、説明しても伝わらないとき、事実と解釈を分け、ナナイで前提を読み直します。場にナリキルから視座を動かし、今日の一手を現実で試して観測する方法を紹介します。

親を前にすると、子どもとの会話が減ったとき、1｜社会人先生マインドの「相手への純粋な興味」から読み直します。段階ごとに主役素材を変え、反応を次の判断へ戻します。

職場で、苦手な相手に構えてしまうとき、1｜社会人先生マインドの「世界観・自分観OSの更新」から読み直します。段階ごとに主役素材を変え、反応を次の判断へ戻します。

親を前にすると、子どもが話を聞いてくれないとき、1｜社会人先生マインドの「相手への純粋な興味」から読み直します。段階ごとに主役素材を変え、反応を次の判断へ戻します。

上司を前にすると、会議で意見を言えないとき、1｜社会人先生マインドの「視座向上｜離見の見」から読み直します。段階ごとに主役素材を変え、反応を次の判断へ戻します。

親を前にすると、夫婦の会話がすれ違うとき、1｜社会人先生マインドの「相手への純粋な興味」から読み直します。段階ごとに主役素材を変え、反応を次の判断へ戻します。

相手を前にすると、苦手な相手に構えてしまうとき、1｜社会人先生マインドの「相手への純粋な興味」から読み直します。段階ごとに主役素材を変え、反応を次の判断へ戻します。

職場で、相談したいのに何から話せばいいか分からないとき、3｜イケイケどんどん〈無意識〉の「花｜相手に届く価値」から読み直します。段階ごとに主役素材を変え、反応を次の判断へ戻します。

相手を前にすると、初対面で会話が続かないとき、1｜社会人先生マインドの「相手への純粋な興味」から読み直します。段階ごとに主役素材を変え、反応を次の判断へ戻します。