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頼まれると断れず、あとで苦しくなるとき、最初に変えるのは答えではない|未来側の判断基準を借りるで次の一手をつくる|視点をずらす
頼まれると断れず、あとで苦しくなる。未来側の判断基準を借りるを、具体場面から次の一手まで読み直します。 -
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答えを増やしても決まらないとき|前提を読むで問いを置き直す|視点をずらす
答えを増やす前に、判断基準を読む。前提を読むを仕事の具体から考えます。 -
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判断を急ぐほど見えなくなるもの|他人と比べるほど自分の成長が見えなくなるときの相手の前提を読む|視点をずらす
答えを増やす前に、判断基準を読む。相手の前提を読むを仕事の具体から考えます。 -
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仕事のミスを振り返る場面で考えが堂々巡りするとき|目的から読み直すで出口をつくる|視点をずらす
仕事のミスを振り返る場面で判断が止まったとき、目的から読み直すで見方を一段変えます。 -
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新しい企画の初動で迷ったら、答えより先に読むものがある|場の目的を読む|主語を変える
完璧に準備してから始めようとして動けない。場の目的を読むを、具体場面から次の一手まで読み直します。 -
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いまの見方を一度疑う|やることが多すぎて優先順位を決められないときの未来側の判断基準を借りる|主語を変える
答えを増やす前に、判断基準を読む。未来側の判断基準を借りるを仕事の具体から考えます。 -
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説明を増やしているのに伝わらない。その前に一つだけ読む|前提を読むで判断を軽くする|主語を変える
説明を増やしているのに伝わらない。前提を読むを、具体場面から次の一手まで読み直します。 -
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部下や同僚から相談を受ける場面で判断が止まる理由|読む→解く→書き換えるで見方を一段変える|主語を変える
答えを増やす前に、判断基準を読む。読む→解く→書き換えるを仕事の具体から考えます。 -
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SNSや職場で他人の成果を見たあとで考えが堂々巡りするとき|目的から読み直すで出口をつくる|主語を変える
他人と比べるほど自分の成長が見えなくなるとき、何を先に確かめるか。目的から読み直すで整理します。 -
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全員が賛成に傾いた会議で考えが堂々巡りするとき|相手の前提を読むで出口をつくる|主語を変える
答えを増やす前に、判断基準を読む。相手の前提を読むを仕事の具体から考えます。