カテゴリー– category –

予定どおり進まないだけで焦ってしまう。前提を読むを、具体場面から次の一手まで読み直します。

答えを増やす前に、判断基準を読む。場の目的を読むを仕事の具体から考えます。

会議で一つ懸念があるのに言えない。未来側の判断基準を借りるを、具体場面から次の一手まで読み直します。

答えを増やす前に、判断基準を読む。相手の前提を読むを仕事の具体から考えます。

仕事のミスを振り返る場面で判断が止まったとき、目的から読み直すで見方を一段変えます。

相談されると答えを急いでしまうとき、何を先に確かめるか。読む→解く→書き換えるで整理します。

やることが多すぎて優先順位を決められないとき、何を先に確かめるか。場の目的を読むで整理します。

SNSや職場で他人の成果を見たあとで判断が止まったとき、前提を読むで見方を一段変えます。

新しい企画の初動で判断が止まったとき、相手の前提を読むで見方を一段変えます。

仕事の依頼と成果物のすれ違いで判断が止まったとき、読む→解く→書き換えるで見方を一段変えます。